久盛地板張凱等十位家居領(lǐng)袖談2018新夢(mèng)想

關(guān)鍵字：久盛地板  家居領(lǐng)袖     來(lái)源：北京商報     時(shí)間：2018/03/02

    導語(yǔ)：“幸福是奮斗出來(lái)的！”帶著(zhù)奮斗的激情，農歷正月十五之后，必將是2018年真正奮斗的開(kāi)始。在消費升級的新時(shí)代里，2018會(huì )有什么樣的新夢(mèng)想？記者采摘了10位家居行業(yè)具有代表性的領(lǐng)袖級大咖的新夢(mèng)想，來(lái)折射整個(gè)家居行業(yè)的追夢(mèng)旋律。

    新夢(mèng)想一：挖掘大數據

    代表領(lǐng)袖：居然之家董事長(cháng)兼總裁汪林朋

    與阿里巴巴合作最重要的意義是什么？是居然之家向大數據走出了關(guān)鍵的一步，居然之家將從物業(yè)管理型企業(yè)向大數據驅動(dòng)型企業(yè)轉型。

    背景：2018年2月11日，居然之家獲得由阿里巴巴、泰康集團領(lǐng)投，14家金融機構跟投，總金額達130億元的入資。一個(gè)資金相當充裕的企業(yè)，拿這么多錢(qián)進(jìn)來(lái)，釋放了36%的股份，上市當然增加了砝碼，而為上市而上市，顯然不是汪林朋的期待，借助阿里的技術(shù)和資源，挖掘大數據，以大數據驅動(dòng)，找到消費者在哪里，消費者喜歡什么，才是未來(lái)居然之家的長(cháng)遠發(fā)展之路。

    新夢(mèng)想二：服務(wù)更精準

    代表領(lǐng)袖：紅星美凱龍家居集團總裁兼京滬西南大區總經(jīng)理王偉

    2018年，品牌發(fā)展將以產(chǎn)品質(zhì)量為引導，通過(guò)產(chǎn)品組合拉近與消費者的距離，搶占二次消費市場(chǎng)。

    背景：2018年在房地產(chǎn)政策的調控下，家居二次消費市場(chǎng)前景可期。紅星美凱龍把家居服務(wù)放在首位，提供更好的、更精準的產(chǎn)品組合，滿(mǎn)足消費者二次消費的需要。

    新夢(mèng)想三：構建家居生態(tài)系統

    代表領(lǐng)袖：集美控股集團執行總裁趙婧

    2018年，集美控股集團摒棄傳統行業(yè)的局限，以多元業(yè)態(tài)為一體的“泛家居”產(chǎn)業(yè)集團雄厚實(shí)力為基礎，與各方資源構建家居體系生態(tài)系統。

    背景：2017年，中國家居產(chǎn)業(yè)轉型升級加速，需要集美家居站在消費者立場(chǎng)和角度出發(fā)，注重消費者體驗，提升服務(wù)，不斷創(chuàng )新，以滿(mǎn)足用戶(hù)需求。2017年底，集美廣場(chǎng)正式亮相，集美集團在泛家居多元業(yè)態(tài)發(fā)展方面邁出最重要的一步。

    新夢(mèng)想四：實(shí)現戰略升級

    代表領(lǐng)袖：城外誠董事長(cháng)劉長(cháng)河

    2018年，城外誠確定了“戰略升級年”的年度主題，加快“北京國際設計周城外誠示范園區”的建設。

    背景：2017年9月19日，城外誠DXD設計互聯(lián)中心正式開(kāi)業(yè)。2018年1月31日，在DXD國際互聯(lián)中心取得良好業(yè)績(jì)的基礎上，城外誠國際家居館一整棟樓將轉型為國際化的設計互聯(lián)中心。以此為試點(diǎn)，城外誠將加速打造大型泛家居設計創(chuàng )意文化產(chǎn)業(yè)綜合體。

    新夢(mèng)想五：重建新渠道

    代表領(lǐng)袖：尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰

    前幾年尚品宅配放棄了家居賣(mài)場(chǎng)渠道，2018年將重新加速布局這一渠道。新零售越來(lái)越成為企業(yè)發(fā)展的必由之路，反攻線(xiàn)下，帶動(dòng)線(xiàn)上，從而形成全渠道融合。

    背景：2017年，家居行業(yè)持續低迷，但深耕線(xiàn)下家居賣(mài)場(chǎng)的歐派、索菲亞依然保持高速增長(cháng)。因此尚品宅配決定反攻家居賣(mài)場(chǎng)。2017年底，尚品宅配重返家居賣(mài)場(chǎng)的第一家店在集美廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)。

    新夢(mèng)想六：攀登新高度

    領(lǐng)袖代表：諾貝爾集團總裁沈建法

    諾貝爾定位中國瓷磚領(lǐng)導品牌，實(shí)現產(chǎn)品、渠道、品牌的再升級，實(shí)現銷(xiāo)售成倍增長(cháng)。

    背景：2017年10月，全球首款大板瓷拋磚在諾貝爾面世，在替代石材的使用領(lǐng)域擁有極為廣闊的發(fā)展空間。

    新夢(mèng)想七：新品發(fā)布眾人捧場(chǎng)

    領(lǐng)袖代表：TATA木門(mén)創(chuàng )始人吳晨曦

    2018年，最希望的是董事長(cháng)縱瑞原能夠繼續引領(lǐng)產(chǎn)品研發(fā)，當他發(fā)布新品時(shí)，大家依然來(lái)捧場(chǎng)。

    背景：2017年12月22日，冬至日，TATA木門(mén)舉行第六次新品發(fā)布會(huì )。吳晨曦透露他在辭去總經(jīng)理、董事長(cháng)之后，將辭去法人，企業(yè)由董事長(cháng)縱瑞原領(lǐng)導。在“后吳晨曦時(shí)代”，新品研發(fā)將會(huì )持續，吳晨曦希望2018年大家能夠繼續為新品發(fā)布會(huì )捧場(chǎng)。

    新夢(mèng)想八：做全球行業(yè)領(lǐng)導者

    領(lǐng)袖代表：朗斯淋浴房董事長(cháng)向偉昌

    2018年，朗斯淋浴房將繼續堅持為全球成功人士做更好的朗斯淋浴房，并實(shí)現全渠道覆蓋。

    背景：2017年，朗斯淋浴房打造了“安全”的形象，呈現了“爵”的風(fēng)范。渠道建設方面下沉至三四線(xiàn)城市，使得朗斯衛浴走進(jìn)更多尋常百姓家。2018年，朗斯淋浴房將發(fā)力上游開(kāi)發(fā)商市場(chǎng)，與高端地產(chǎn)商合作，實(shí)現更多渠道多元覆蓋。

    新夢(mèng)想九：2020年實(shí)現業(yè)績(jì)翻一番

    代表領(lǐng)袖：久盛地板董事長(cháng)張凱

    2018年，久盛地板提出了“2020戰略”，計劃在2020年實(shí)現業(yè)績(jì)翻一番。

    背景：2017年，張凱正式接班，掌舵久盛地板，開(kāi)啟“凱元年”，從產(chǎn)品定位、形象重塑、渠道再造三個(gè)方面進(jìn)行改革，取得了全年業(yè)績(jì)增長(cháng)五成的業(yè)績(jì)。好的開(kāi)始是成功的一半，2018年，久盛地板將堅持聚焦地板行業(yè)的戰略；全力支持技術(shù)攻關(guān)和產(chǎn)品創(chuàng )新；全面提升服務(wù)能力。

    新夢(mèng)想十：滿(mǎn)足用戶(hù)對家的需求

    代表領(lǐng)袖：曲美家居董事長(cháng)趙瑞海

    2018年，曲美家居將為用戶(hù)提供全品類(lèi)、一站式的家居空間解決方案，包括完善服務(wù)鏈條，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下的無(wú)縫連接，實(shí)現多渠道、全覆蓋的渠道戰略。

    背景：2017年，行業(yè)加速整合、快速集中，2018年擁有更多渠道資源的企業(yè)會(huì )不斷壯大，家居巨頭開(kāi)始崛起。越來(lái)越多的家居企業(yè)還會(huì )提供設計等服務(wù)，所有家居企業(yè)或都會(huì )向互聯(lián)網(wǎng)轉型。