房地產(chǎn)衰落引發(fā)連鎖反應 地板企業(yè)做好應對準備

關(guān)鍵字：地板企業(yè)  房地產(chǎn)衰落  連鎖反應     來(lái)源：中華地板網(wǎng)     時(shí)間：2016/06/30

    導語(yǔ)：經(jīng)濟新常態(tài)下，房地產(chǎn)衰落引發(fā)了一系列連鎖反應。受其影響，家居建材行業(yè)下行態(tài)勢明顯。地板市場(chǎng)也日漸疲軟，消費需求的減少讓企業(yè)的利潤薄了，競爭多了，壓力大了，稍有不慎就可能面臨關(guān)店、歇業(yè)，甚至倒閉。未來(lái)，地板行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰只會(huì )越來(lái)越多，企業(yè)還需提前做好應對準備。

房地產(chǎn)衰落引發(fā)連鎖反應

 

對于房地產(chǎn)行業(yè)對于建材行業(yè)，好的時(shí)光已經(jīng)過(guò)去了，好日子已經(jīng)一去不復返了。雖然說(shuō)中國的建設還沒(méi)有達到發(fā)達國家的水平，西部地區可能仍然有大量建設的需求，城鎮化也是剛剛進(jìn)行，但總的來(lái)說(shuō)，象前些年那樣大干快上的情形不復存在了。而且因為房地產(chǎn)衰落所引發(fā)的地方政府債務(wù)的飆升，以及地方官員政績(jì)去GDP的實(shí)行，造成地方政府空有造成沖動(dòng)，卻巧婦難為無(wú)米之炊。所以，隨著(zhù)項目的減少，競爭肯定更加白熱化，進(jìn)而造成僧多粥少的局面。一方面使得一些新開(kāi)企業(yè)破產(chǎn)或者轉型，而另一方面，也會(huì )造成大的企業(yè)合并潮，會(huì )使大的有實(shí)力的企業(yè)進(jìn)行并購重組，這樣，隨著(zhù)市場(chǎng)的減少，地板等家居建材企業(yè)的數量也會(huì )減少。

 

地板企業(yè)做好應對準備

 

第一，準備過(guò)冬的糧食。因為市場(chǎng)的不景氣可能直接延續到2016年，2017年可能會(huì )好轉，地板企業(yè)要生存，至少得準備兩年的糧食。在這其中，要保證現金流，墊資或者資金不好的項目盡量不接，即使接了也要及時(shí)斷臂求生，而非為了拿項目一味的擴張。

 

第二，鞏固企業(yè)自身的核心競爭力。所謂的核心競爭力是你比其他企業(yè)都強的，而且也是市場(chǎng)和客戶(hù)所需要的。但是，每個(gè)階段核心競爭力會(huì )變的，也就是前些年的核心競爭力，到了現在已經(jīng)不是了。地板企業(yè)一定要追隨市場(chǎng)的變遷，不斷的挖掘和建立與時(shí)俱進(jìn)的競爭力，并且針對自身進(jìn)行微創(chuàng )新。

 

第三，尋找新的市場(chǎng)或者新的營(yíng)銷(xiāo)手段，比如目前互聯(lián)網(wǎng)比較熱，地板企業(yè)可以考慮從這方面做點(diǎn)文章，既可以跟得上新的形勢，摸索新的思路，又或能增加些收入。抑或尋找國外市場(chǎng)。國內生意難做，是否墻內開(kāi)花墻外香呢，也未曾可知。

 

第四，做好轉型準備。這也是為了以后的發(fā)展，地板應該拿出一部分資金和人力做轉型的工作，也就是給自己留條后路，具體如何轉型，可根據企業(yè)自身情況，在市場(chǎng)準確調研的情況下，進(jìn)行試錯性的探索。

 

十年前，也許地板企業(yè)輕輕松松就能活得生龍活虎，這并不稀奇，但是現在，地板企業(yè)如果還不趕緊更新理念，不儲備資金，不提升核心競爭力，不調整營(yíng)銷(xiāo)手段，擺在企業(yè)眼前的就是生與死的臨界了。