生存危機降臨 地板行業(yè)如何布局戰略？

關(guān)鍵字：地板  行業(yè)發(fā)展     來(lái)源：九正建材網(wǎng)     時(shí)間：2014/06/16

    導語(yǔ)：現階段，隨著(zhù)地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，在品牌眾多的地板時(shí)代，中小地板企業(yè)也面臨著(zhù)生存的挑戰。

    現階段，隨著(zhù)地板行業(yè)的發(fā)展逐漸成熟，在品牌眾多的地板時(shí)代，中小地板企業(yè)也面臨著(zhù)生存的挑戰，    一批中層的品牌雖有一定實(shí)力，但仍然引領(lǐng)不了市場(chǎng)的發(fā)展潮流，而底層的眾多小廠(chǎng)家則是在持續攀升的生產(chǎn)壓力下苦苦支持。

    中小地板企業(yè)面臨著(zhù)新的壓力挑戰

    這些年的市場(chǎng)環(huán)境變化，樓市調控政策嚴峻，地板市場(chǎng)競爭更加激烈，原材料和人力資源成本、店面經(jīng)營(yíng)管理成本連連上漲，讓中小地板企業(yè)的生存發(fā)展更加舉步維艱。

    隨著(zhù)地板業(yè)得到快速發(fā)展，品牌化趨勢愈加明顯，地板廠(chǎng)家的品牌化道路日漸狹窄，使得不少小廠(chǎng)家淪為知名品牌的代加工廠(chǎng)。小廠(chǎng)家的市場(chǎng)發(fā)展空間被日漸成熟發(fā)展的行業(yè)給抹殺了，而產(chǎn)品也被越來(lái)越多的消費所排斥。

    “小廠(chǎng)家產(chǎn)品是劣質(zhì)，是不環(huán)?！钡挠^(guān)點(diǎn)被廣為流傳，同樣被套用在地板小廠(chǎng)家身上。在不少消費者眼中，“品牌”是質(zhì)量、放心的市場(chǎng)名詞，沒(méi)有品牌就沒(méi)有選購的必要。品牌的缺失，消費者的抹殺，加上家居化的市場(chǎng)發(fā)展趨勢，讓地板廠(chǎng)家的市場(chǎng)舉步維艱。

    中小地板企業(yè)需積極改善企業(yè)管理體制

    正在崛起的中小地板廠(chǎng)家想要在市場(chǎng)上占有一席之地，必須改變固有的管理方法，采取新的發(fā)展戰略，以適應不斷加劇的市場(chǎng)競爭，積極應對一線(xiàn)城市大品牌逐漸沉重的渠道下沉壓力。

    據九正建材網(wǎng)了解，中小地板企業(yè)可以改善的主要包括以下幾方面：

    一是提高生產(chǎn)技術(shù)，保證地板產(chǎn)品的質(zhì)量，為塑造品牌打好基礎。二是完善售后服務(wù)體系，提高服務(wù)質(zhì)量，良好的售后服務(wù)是影響消費者選擇的重要因素，地板更注重售后維修和服務(wù)。三是注重宣傳的力量，這是一個(gè)廣告的時(shí)代，酒香還怕巷子深，不能忽視傳媒對地板企業(yè)的推動(dòng)作用。四是立足價(jià)格優(yōu)勢，三線(xiàn)城市本地地板企業(yè)在人力、物流方面的成本優(yōu)勢明顯。五是要做出自己的特色，根據本地文化特征，生產(chǎn)出符合消費者需要的地板產(chǎn)品，把握消費者的需求認知，本地地板企業(yè)可算是近水樓臺先得月，有著(zhù)得天獨厚的優(yōu)勢。