整合供應鏈 發(fā)展品牌聯(lián)盟 應對地板行業(yè)更多挑戰

關(guān)鍵字：地板行業(yè)  供應鏈     來(lái)源：騰訊家居     時(shí)間：2017/05/08

    導語(yǔ)：地板市場(chǎng)向來(lái)都是瞬息萬(wàn)變的，地板企業(yè)想要生存下去并獲得更高的利潤，光是坐享其成是不行的。面對市場(chǎng)競爭與重重挑戰，企業(yè)應該通過(guò)整合供應鏈以及發(fā)展品牌聯(lián)盟等手段，以此尋求更加長(cháng)遠的發(fā)展。

    如何整合供應鏈？

    供應鏈是圍繞核心企業(yè)，通過(guò)對商流、信息流、物流、資金流的控制，從采購原材料開(kāi)始到制成中間產(chǎn)品及最終產(chǎn)品、最后由銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )把產(chǎn)品送到消費者手中的一個(gè)由供應商、制造商、分銷(xiāo)商、零售商直到最終用戶(hù)所連成的整體功能網(wǎng)鏈結構。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是品牌與經(jīng)銷(xiāo)商、經(jīng)銷(xiāo)商與客戶(hù)的供求關(guān)系。對于地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，完美的供應鏈應當是“強大的品牌+優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商+省心的顧客”。

    強大的品牌在備受客戶(hù)青睞的同時(shí)也是經(jīng)銷(xiāo)商們眼中的“香餑餑”，這也就意味著(zhù)能帶來(lái)更好、更優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商伙伴，而優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商則可以將品牌影響力擴散的更遠，良性循環(huán)之下，企業(yè)越做越強，實(shí)力越來(lái)越盛。這就是整合供應鏈的原因所在。

    整合雙方資源 發(fā)展品牌聯(lián)盟

    在這個(gè)以合作為主題的時(shí)代，聯(lián)盟才是唯一的出路。僅靠自己?jiǎn)未颡毝芬呀?jīng)不能在當下社會(huì )中取得成功。由此品牌聯(lián)盟的重要性不言而喻。

    整合雙方資源，取長(cháng)補短，完美結合，在產(chǎn)品、服務(wù)、工藝文化上，通過(guò)聚合企業(yè)間的優(yōu)質(zhì)資源，尋求行業(yè)突破。同時(shí)品牌聯(lián)盟在無(wú)形中也形成了標桿的力量，為眾多行業(yè)聯(lián)盟開(kāi)創(chuàng )一個(gè)新的模式方向，也可以說(shuō)是開(kāi)創(chuàng )了全新的模式，畢竟“大牌+大牌”得到的聚合力量更是遠遠超過(guò)各自為陣的效應。

    無(wú)論企業(yè)采取哪種經(jīng)營(yíng)策略，其目的還是提升品牌市場(chǎng)競爭力，在地板行業(yè)中占據一席之地。想要在市場(chǎng)中適應發(fā)展下去，企業(yè)需以積極的態(tài)度去面對挑戰，選擇品牌聯(lián)盟合作，才能達到雙贏(yíng)的局面。