面對不良市場(chǎng)競爭 地板企須發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性

關(guān)鍵字：市場(chǎng)競爭  地板企業(yè)     來(lái)源：互聯(lián)網(wǎng)     時(shí)間：2017/04/19

    導語(yǔ)：近幾年，因地板企業(yè)入市門(mén)檻低，眾多地板品牌如雨后春筍般涌進(jìn)了地板市場(chǎng)。然而，目前在國內市場(chǎng)，地板行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了穩定期，地板品牌面臨飽和，如何在飽和的市場(chǎng)奪得自己的“蛋糕”，價(jià)格戰無(wú)疑成為地板企業(yè)的首選方式，迫于競爭生存壓力，一些二線(xiàn)品牌也放棄了基本的定位原則，隨行就勢委曲求全，開(kāi)始降標準、降價(jià)格，加速了地板行業(yè)生存危機。

    時(shí)下，地板市場(chǎng)競爭白熱化已經(jīng)成為不爭的事實(shí)，一味地利用降價(jià)、促銷(xiāo)帶動(dòng)銷(xiāo)量只能使得地板企業(yè)陷入更為尷尬的境地。在當下市場(chǎng)上，地板企業(yè)還需充分發(fā)揮自身主觀(guān)能動(dòng)性，用時(shí)代新思維來(lái)謀得更為理想的發(fā)展。

    提高品牌管理意識擴大地板品牌效應

    就整個(gè)家居建材行業(yè)而言，盡管企業(yè)面臨著(zhù)巨大的發(fā)展壓力，但是也并不意味著(zhù)毫無(wú)市場(chǎng)前景可言。國內的企業(yè)品牌年齡普遍都不長(cháng)，特別是地板企業(yè)品牌管理意識較弱，根基不穩，而且一出生就遭遇到來(lái)自國外巨頭們強大的壓力，一不小心就有夭折的危險。但部分中國地板行業(yè)的渠道品牌正在以最快的速度發(fā)展壯大，而且越來(lái)越強勢地影響著(zhù)我們的生活。所以，在不良競爭的大市場(chǎng)環(huán)境下，想要擴大品牌影響力，提高地板企業(yè)的品牌管理意識是關(guān)鍵所在。

    做好地板產(chǎn)品服務(wù)工作獲取消費者青睞

    對于發(fā)展相對成熟的地板行業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)想要獲得發(fā)展，不能靠一味地促銷(xiāo)來(lái)盈利，而是要自己尋找機會(huì )。地板行業(yè)越來(lái)越白熱化的市場(chǎng)競爭，導致每個(gè)地板品牌都在拼設計，拼款式，但是對服務(wù)卻沒(méi)有那么上心。談到服務(wù)，所謂“三分生產(chǎn)，七分安裝”，作為家庭長(cháng)期高頻率使用的地板，售前設計服務(wù)和售后安裝服務(wù)需要及時(shí)跟進(jìn)。

    地板企業(yè)利用服務(wù)提高競爭力才是絕殺的招數。因為在如今的行業(yè)中，沒(méi)有很好的服務(wù)意識的企業(yè)是很難立足的，做好地板必須遵守原則，忽悠客戶(hù)是品牌做不好的根本。地板企業(yè)要時(shí)時(shí)謹記，客戶(hù)不是靠糊弄就能夠留住的，就算不小心得手，效果也只是一時(shí)的。因此企業(yè)還是小心為上，做好服務(wù)，或者消費者青睞。

    對待地板客戶(hù)，作為地板企業(yè)，始終處于主動(dòng)方，主動(dòng)去迎合消費者的需求，主動(dòng)去解決消費者的難題，主動(dòng)去通過(guò)行動(dòng)去擴大地板品牌的影響力。作為地板企業(yè)的管理者要清楚的知道，建立一個(gè)品牌很容易，但是做好品牌管理卻是一件不容易的事情，只有提升提升企業(yè)的品牌效應，消費者才會(huì )主動(dòng)的對地板品牌產(chǎn)生好感，進(jìn)而主動(dòng)選擇消費。